Контакты: г. Уфа
Тел.: (347) 292-15-73,
290-11-30, 274-98-56
Тел/факс: 292-15-24
 393-066-293
igroteka-ufa@mail.ru

 
Главная ЦДК   "Проект Игротека"  

Новости
Наши проекты
      Проекты 2008 года
      Проекты 2009 года
Наша команда
Отзывы
      СМИ о нас
Заполнить заявку

Командообразование
      В помещении
      На природе
Корпоративные мероприятия
      Корпоративный праздник
Корпоративный туризм
      Сплавы
      Туры
      Походы
Оформление воздушными шарами

Юбилеи, дни рождения
      Индивидуальные поздравления
      Детский праздник
      Оригинальные подарки

В помещении

.:Игротека .:Командообразование .:В помещении


«Построение эффективной команды. Стационарный  вариант»

«Командой не рождаются, командой становятся
в действии, в борьбе, в испытаниях…»

В условиях современного рынка одним из основных критериев успешной деятельности предприятия является слаженность работы коллектива, навыки и желание совместной работы всех его членов на достижение общей цели компании.

Тренинг, направленный на формирование эффективной команды, позволяет решить следующие задачи Вашей компании:

1. Более эффективное достижение результата от командных процессов в компании
2. Сплочение коллектива, улучшение взаимопонимания, повышение качества взаимодействия
3. Усиление лояльности сотрудников к компании и повышение мотивации к работе
4. Снижения уровня конфликтности между сотрудниками в компании, выработка навыков работы в команде
5. Возникновение новых творческих подходов к решению производственных задач компании

Программа тренинга разрабатывается с учетом следующих факторов:
- Целей компании и руководителя
- Стадии развития командного взаимодействия в коллективе, наличия болевых точек
- Количества участников

Программа проведения мероприятия по командообразованию
«Строительство Башни»

1 этап. Составление проекта башни
• Представление. Разогрев. Разогревающие игры, направленные на раскрепощение участников
• Критерии команды любого проекта. Небольшая теоретическая вводная по вопросу, что отличает группу людей от команды. Какие команды бывают. Жизненный цикл любой команды. Что необходимо для работоспособной команды.
• Цели в команде. Определяем цель нашей большой команды – построить Башню
• Роли в команде. Лидеры. Лидерство. Лидеры, какие они бывают. За счет чего удерживается лидерство в командах. Необходимые качества лидеров. Выбираем 4 лидеров (подрядчиков) для строительства Башни. Игра «Лидерские качества». Лидеры выбирают себе команды своих проектов.
• Правила игры. Объяснение правил дальнейшей игры. Для строительства башни необходимо каждой команде строительные материалы, которые можно будет купить у организаторов. /Картон, стаканчики, клей, линейки, скотч, степлеры и пр. Все это можно будет приобрести за условные единицы (у.е.), которые необходимо командам заработать.
• Определение командами необходимых ресурсов для своего проекта.

2 этап. Поиск ресурсов.
• Игра «Биржа». /В игре участвуют команды по 5-6 человек. Каждая команда делится на три подгруппы/. Цель игры – заработать у.е. для покупки строительных материалов. Игра направлена на групповое взаимодействие. На умение лидера осуществлять непосредственное управление командой (прямое управление) именно поэтому в подгруппах по 5, 6 человек)
• Анализ игры
• Закуп первой партии строительных материалов. Средств не хватает, поэтому необходимо согласование с подрядчиками и ведение переговоров с ними.
• Договор с подрядчиками. Цель – направить две группы на переговоры о поставках особого минерала для строительства Башни, две группы на переговоры о закупках Золотого ореха, продажа которого может дать неограниченные финансовые ресурсы для закупки строительных материалов. /переговоры с подрядчиками ведутся молча, с использованием жестов.

3 этап. Закуп материалов. Поиск инвестиций.
Учитывая особенности помещения, где проводятся тренинг, нами предлагается два сценария данных игр, чтобы группы между собой не пересекались и имелась возможность конфиденциального обсуждения.
• Игра «Минералы для башни»
• Игра «Золотой орех».
• Анализ игры
Смысл и цели игр – похожи: добиться своей цели, по условиям задачи. Также при анализе игр, мы покажем, что существуют несколько способов решать конфликтные и спорные ситуации. Стратегии: уклонения, соперничества, приспособления, компромисса и сотрудничества. Игры наглядно показывают, что даже в самых спорных вопросах наиболее приемлемая стратегия – это сотрудничество.
В случае, если команды договариваются, они получают все ресурсы в неограниченном количестве.

4 этап. Строительство башни.
Строительство блоков. Группы по заранее заложенному проекту строят свои части башни
• Объединение блоков.
• Выводы


5 этап. Вручение дивидендов.
• Вручение сертификатов

 

Новости Игротеки
15 мая 2010 17:54
Открываем сезон летних сплавов 2010! 
Наши новые предложения по отдыху на реках Башкирии и Южного Урала
03 февраля 2009 14:17
Калейдоскоп новогодних мероприятий! 
23 декабря 2008 15:32
Мышка и Буренка на Дне Рождения 
23 декабря 2008 15:22
Веселая клоунада для юных художников 
23 декабря 2008 13:47
11-14 декабря Выставка-ярмарка "Индустрия праздника" - "Расскажи, Снегурочка..." 

ООО "Центр делового консультирования"
sdkons@ufanet.ru
Конструктор сайтов "Web Уфа"
Проект ИгротекаБизнес-тренингиНаши проекты