Центр делового консультированияЦентр делового консультирования
Контакты: г. Уфа
Тел. (347) 292-15-73,
290-11-30, 274-98-56
Тел/факс: 292-15-24
 393-066-293
sdkons@ufanet.ru

История

О компании
      Новости
      История
      СМИ о нас
Тренинги
      Тренеры
      Отзывы
      Клиенты
      Заявка
Бизнес-консультирование
Фотогалерея
Аренда зала


Группа Компаний Центр Делового Консультирования состояла из трёх компаний «Центр Делового Консультирования» г. Уфа, и «Центр Делового Консультирования» г. Стерлитамак, кадровое агентство «Галактика плюс» г. Ижевск.

Об истории создания не расскажет никто лучше, чем их учредитель Кильметов Ильдар Римович. Идея создания филиала Международного Института Менеджмента в г. Уфе возникла еще в конце 1995 года, одновременно создавался филиал МИМа в Нижнем Новгороде. Башкортостан был выбран не случайно. Генеральный директор МИМ Дмитрий Димитриев сам уроженец города Уфы.

Ильдар Кильметов: "Идея стала воплощаться с весны 1996 года. От Димитриева Димы, с который я был знаком еще с юности, поступило предложение стать руководителем проекта по РБ. К тому времени у меня уже был хороший практический опыт работы в бизнесе (с 1988 года от торгового представителя до коммерческого директора торгово-промышленной компании).

Пройдя обучение в Москве и Нижнем Новгороде, 1 июня я прибыл в Уфу. 2 июня был моим первым рабочим днем. С тех пор 2 июня 1996 года отмечается как день рождение «Центра Делового консультирования»".

И уже 22 и 23 июля того года прошли первые однодневные открытые тренинги по темам: "Целенаправленный сбыт: Искусство переговоров" и "Управление персоналом". Присутствовали представители таких компаний: торговая сеть "Лара", магазин "Подиум", Конди, Nissan, Верона, Атлант-сервис и другие. Первые тренинги в Уфе проводил сам Дмитрий Димитриев.

Ильдар Кильметов: "Мне повезло, что тренеров было много, и они все были разные, у каждого я учился чему-то новому и уже в то время вырабатывал свой стиль ведения тренингов. Знания хорошо легли на практический опыт, и познавать этот мир новых форм обучения мне было легко".

В рамках эксперимента была искусственно разделена компания. В 2001 году на базе РЦ МИМ была создана компания "Центр Делового Консультирования" (директор Ирина Кочетыгова), основными задачами которой стало развитие услуг рекрутмента (подбор и консультирование персонала). Также "Центр Делового Консультирования" (ЦДК) поставил перед собой задачу развития и внедрения на рынке обучающих услуг, ориентированных по ценовой политике на средние слои населения.

Данная стратегия автономного развития компаний показала себя положительно. Уже в 2001 году общие объемы продаж тренинговых и прочих услуг в целом по Башкирии увеличились (по сравнению с 1999 годом) в 6, 5 раз, что помогло компаниям создать хорошую материально-техническую базу, подготовить большой штат тренеров-консультантов, обучить широкие слои населения. Значительно повысился имидж компании. Сегодня торговая марка "Центр Делового Консультирования" имеет высокий рейтинг. Обучаться в ЦДК - это не только полезно, но и стало престижно. 

Компания «Центр Делового Консультирования» предлагает широкий спектр обучающих и консалтинговых услуг:

  • обучение - бизнес-тренинги для руководителей и сотрудников компаний
  • услуги по управленческому консалтингу
  • услуги по кадровому консультированию,
  • оценку персонала компании
  • услуги по организации и проведению корпоративных мероприятий,
  • корпоративному отдыху в форме сплавов, походов, выездов на турбазы.

Что касается подбора персонала, то Кадровое агентство с 2001 по 2006 год успешно оказывало услуги по подбору  руководителей высшего и среднего звена, специалистов в области финансов и продаж, IT-технологий и телекоммуникаций, юриспруденции, логистики, маркетинга и рекламы, промышленного производства, квалифицированных рабочих. Но в 2006 году было принято решение о прекращении данного вида деятельности.

Проведением тренингов компания занимается с первых дней ее существования. Это и является основной и непосредственной деятельностью организации. За эти годы накоплен большой объем информации, отражающий суть проблем разных ступеней управления и пути их решения. Информация, которая дается на тренингах постоянно обновляется, теоретическая часть дополняется ролевыми играми, которые помогают участникам тренинга увидеть многие процессы со стороны, понять и сформулировать способы их оптимизации.

Также развивается новое направление – «Проект Игротека» - это мероприятия, направленные на сплочение коллектива, выезды на природу, сплавы, походы, корпоративные праздники.

В процессе подготовки и проведения мероприятия дается гарантия качества, разнообразие и индивидуальный подход к каждому клиенту. Учитываются все пожелания заказчика и его финансовые возможности.
Для каждого мероприятия мы разработаем несколько вариантов проведения, из которых  для компании выбирается самый интересный.

Отзывы клиентов

  • Участвовал в проведении тренинга "Современные технологии управления персоналом", тренер -консультант Айгуль Сафарова (1 - 2 апреля 2006). Для меня этот тренинг был получением и приобретением инструментов для эффективного управления персоналом. Реальная помощь. Эффективные технологии.

    Мухлисламов Айдар Айратович, ИП Усиева "Молочный двор", директор

Издательство "Желтые страницы"
Консалтинг и тренинги

ООО "Центр делового консультирования"
sdkons@ufanet.ru
Конструктор сайтов "Web Уфа"
Проект ИгротекаБизнес-тренингиНаши партнеры