Центр делового консультированияЦентр делового консультирования
Контакты: г. Уфа
Тел. (347) 292-15-73,
290-11-30, 274-98-56
Тел/факс: 292-15-24
 393-066-293
sdkons@ufanet.ru

Статья о сектах и не только...

О компании
      Новости
      История
      СМИ о нас
Тренинги
      Тренеры
      Отзывы
      Клиенты
      Заявка
Бизнес-консультирование
Фотогалерея
Аренда зала


Рубрика «Деловая консультация»
«Ключ к счастью» в условиях кризиса (как бизнесмену не попасть в ловушку сектантов)
 
…Галина Сергеевна – в сфере малого бизнеса давно. Сначала работала в частной компании, прошла все ступени карьерной лестницы, от консультанта до помощника директора, а потом, взвесив имеющиеся опыт, потенциал и активы, организовала свою фирму. Работа заладилась сразу: прежняя
клиентская база, надежная команда, а главное четкий и продуманный стиль руководства помогли молодой компании громко заявить о себе. Пять лет эффективной работы - и детище Галины Сергеевны заняло одну из лидирующих позиций на рыночной площадке региона.
     Все бы ничего, но грянул кризис… Объемы продаж резко упали, выручки едва хватало на погашение кредитов, о развитии не могло быть и речи – в пору сворачивать убыточные точки. В состоянии полного упадка сил и безнадеги Галина Сергеевна встретила в своем офисе неожиданных гостей. Мужчины в дорогих костюмах предложили ей посетить лекции по развитию бизнеса. Женщина, конечно, согласилась. А, прослушав пару «уроков», в директивном порядке направила на лекции всех своих замов. То, что они, покорно пройдя положенный курс, ее эйфорического восторга не разделили,
руководителя не обеспокоило. Впрочем, как и то, что из компании почему-то стали уходить многие «старые» и проверенные сотрудники, а вслед за ними и молодежь...
     Галина Сергеевна на работе появлялась все меньше. С новыми знакомыми было так интересно! А главное спокойно: кризис со всеми вытекающими последствиями уже не казался таким страшным. Тем более, лекторы обещали поднять компанию с колен, а уж на них-то в этом вопросе можно положиться! А потом пришло убеждение, что деньги в принципе - дело наживное, счастья не принесут. Духовное очищение - вот к чему должен стремиться каждый…
    В настоящее время большая часть бизнеса женщины находится под контролем ее новых «друзей», сама предпринимательница под давлением семьи проходит реабилитационный курс у психотерапевта. Правда, дела там пока продвигаются медленно: Галина Сергеевна, которую не раз вводили в транс ее «наставники», внимает только их речам и в объективную реальность верить отказывается…
 
 
     - Сейчас, в период финансовой нестабильности актуальны не только различные программы по развитию бизнеса, консультирование по преодолению кризиса в компании, другие виды консалтинговых услуг - к сожалению. Сегодня активизируются лидеры многих негативных учений, философий, причем изначально преподносят свою деятельность под соусом «бизнес-тренингов» и так далее, - предостерегает читателей «Домостроя» бизнес-тренер, директор Центра делового консультирования Ильдар Кильметов.
– Учитывая, что сектанты и прочие мошенники охотятся, как правило, на самых «дорогушных» людей, владельцы бизнеса, руководители компаний оказываются сегодня в зоне риска.
    Что нужно помнить руководителям в этом ключе? Одно из правил корпоративной культуры гласит: директивное мировоззрение, навязывание специализированной философии и религии недопустимы, равно как и рассуждения о карме, предчувствия катастрофы и так далее. Любые речи на этот счет чреватыми негативными последствиями. Сила компании в том и заключается, что все сотрудники в ней - разные, пусть даже кто-то в ней принадлежит к маргинальному типу, но и эти люди могут привести ее к прогрессу, поверьте. Подведение всех к единому знаменателю, будь то религиозные взгляды, рассуждения о смысле жизни или что-то иное, может обернуться «социальной гемофилией» Да, коллектив будет сплочен и незыблем, но в каком-нибудь вопросе обязательно окажется беззащитным.
Если все, условно говоря, поют «Хари Кришна!» и ни один не противится этой общепринятой мантре, это уже сигнал к бедствию. «Мы разные, но мы вместе. Мы – команда!» - такова заповедь многих крупных и, что важно, успешных компаний.
    Сегодня мы поднимаем данную тему потому, что эти вещи обостряются в переломные моменты. Именно кризис может спровоцировать в компании интерес к нетрадиционным религиозным и прочим общинам и объединениям, и бремя ответственности за недопущение подобной ситуации ложится как раз на плечи руководителей, продолжает Ильдар Кильметов.
    Когда начинаются проблемы в бизнесе, а достигнутое ранее благополучие рушится, как карточный домик, у людей возникают чувства неудовлетворенности, недовольства текущим положением дел. И в этот момент появляются шарлатаны, обещающие исполнения надежд на лучшую жизнь, приобретение чувства безопасности и так далее. «Клиенты», находящиеся в состоянии психологического кризиса, более уязвимы и легче вовлекаются членами секты в свои ряды. Недооценивать силу способностей руководителей подобных групп я бы не стал: как правило, все они профессиональные психологи. Используя определенные коррекционные техники воздействия, изменяющие сознание человека, они внушают ему собственные идеалы и убеждения, лишая возможности любой психологической защиты. Мало того, подобные манипуляции происходят незаметно, у вновь прибывших в секту складывается впечатление о добровольности поведения. Что мы имеем в итоге? Компания завербованного в скором времени начинает работать на мошенников, а сам новичок меняется кардинально, включая внешность, образ мышления и жизни. При встрече с таким человеком через год его можно попросту не узнать – это будет совершенно другая личность (если слово «личность» в данном контексте вообще допустимо).
    Часто все начинается с «обычных тренингов» или «обычных семинаров». Вступительная часть посвящается проблемам бизнеса, методикам по выходу компаний из кризиса. Разговоры о кризисе «плавно» перетекают в размышления о карме, о судьбе – подготовленному мошеннику сделать это не
составит никакого труда. Потом идут различные вариации воздействия на психику человека. Например, вам говорят что-то типа: вот вы все время думаете о доходах своей фирмы, о деньгах, а где-то, между прочим, голодают дети. Потом перекидывается мостик на ваших детей, которым вы, возможно, когда-то чего-то недодали или перед которыми вы в чем-то виноваты. Почти у каждого человека в жизни были проблемы с детьми. Или, скажем, несчастная любовь, предательство друга, ошибки молодости...
Другими словами, начинается хождение по хронотопам, выискивание слабого звена. «Психологи» копают глубоко, цепляют за самое сокровенное, больное, доводят собеседника до слез. Что получается? Вы – директор, как говорится, человек уважаемый, при статусе и разревелись. Стереотип сломан: теперь вы такой же, как все присутствующие здесь «братья» и «сестры», у вас появляется общность интересов, а следом и общее мировоззрение, единая цель в жизни, и вы готовы петь вместе с ними «Хари Кришна!», о чем мы говорили выше.
    Еще раз повторюсь, методики, которые используют сектанты, достаточно эффективны. На своих семинарах они, чаще всего, начинают разговор с того, с чем человек непременно согласится, - приводит еще один пример профессиональный бизнес-тренер. По сути, это одно из правил манипулирования людьми, приписываемое министру пропаганды нацисткой Германии Паулю Йозефу Геббельсу: «прежде чем солгать, скажи бесспорную правду». Диалог строится таким образом, что слушатель отвечает на фразы оратора утвердительно. Когда человек неоднократно соглашается с собеседником, кивает в ответ, неоднократно повторяет «да», у него возникает ощущение взаимопонимания и доверия. И тут вступает в свои права еще один закон Геббельса: «после трех «да» четвертый ответ тоже будет «да».
    Рассказывать о методах воздействия на психологию человека с целью манипуляции его сознания можно бесконечно. Не в этом суть. Обращаясь к среде предпринимателей, резюмирует Ильдар Кильметов, я хочу их предостеречь: не надо идти на поводу эмоций и искать спасения от проблем в учениях, «дающих» ключ к счастью. Любое поступившее бизнес-предложение рассматривайте с особой тщательностью. Помните, что легальная, законная консалтинговая компания, предлагающая вам услуги, может и должна четко обосновать, на каких основаниях составлен прайс и за что конкретно вам
придется платить. Не медля, прощайтесь с теми, кто начинает копаться в мировоззрении, рассуждать о смысле жизни и прочих вещах, не относящихся к работе вашей фирмы, а также пытается «разобраться», все ли сотрудники и партнеры вас любят, почему не все и так далее. Ни один эксперт не
сделает так, чтобы вас любили все. И не нужно к этому стремиться. Хороший руководитель и хороший человек – два совершенно разных понятия.
    
 Ситуацию комментирует психолог, тренер нейролингвистического программирования (?), кандидат биологических наук Амир Шарипов:
     - Для начала давайте проведем четкую грань между сектами и психокультами. Если первые представляют собой религиозные организации, вступающие в противоречие с общепринятыми нормами традиционных конфессий (сатанисты, Свидетели Иеговы и прочие), то вторые предполагают услуги типа психологических и псевдопсихологических тренингов личного роста, самосовершенствования и так далее, имеющие признаки деструктивного культа (Фонд Гробового, Школа Верещагина, «Синтон» Козлова, «Лайфспринг», саентологи и тому подобные). Полагаю, что сегодняшний разговор завязан в большей степени на деятельности второй группы организаций. Психокульты в той или иной степени навязывают человеку определенное учение, которое не терпит альтернатив. По большому счету, весь психоанализ дедушки Фрейда можно отнести сюда. Да, это тоже
своеобразный психокульт.    Рынок всегда тесно связан и с общественно-политическими, и социально-экономическими явлениями, происходящими вокруг. И дело не только в экономической составляющей вопроса. Так, сегодняшний финансовый кризис разрушил сложившуюся систему ценностей, в частности «ценность» денежного мешка, который давал ощущения власти, наслаждения, жизни на широкую ногу. Поминая свое не очень в общем-то праведное поведение, сегодня человек ищет духовной опоры, которую ему могут предложить как религиозные деятели, в том числе традиционных вероисповеданий, так и культисты. А кто-то и пообещать, что в течение двух-трех дней способен не только решить проблемы компании, но и устранить все последствия мирового финансового кризиса…
   
Человек, ищущий подобную точку опоры и попавший в психокульт, находит ее в тоталитарном культе, лидере группы или общины. Слова гуру становятся ценнее самых уважаемых и общепринятых принципов, а группа его последователей воспринимается как часть его, логическое и гармоничное продолжение сверх-отца. По большому счету, человек, оказавшийся в критической ситуации, принимая подобный культ личности, перекладывает ответственность за себя и свои поступки на своего наставника. Совершенно очевидно, что, находясь в трезвом уме, он никогда бы не доверил ему свою жизнь, но речь как раз идет о затуманенном рассудке. За счет чего человек позволяет посторонним людям так запудрить себе мозги? Возможно, в силу специфического воспитания, социальных условий или конкретных психологических манипуляций. Как бы то ни было, предпосылки попадания в оккультную и так далее группу есть всегда. Ко мне на прием не раз приходили родители, которые с ужасом сообщали, что их ребенок попал в секту. Так здесь, прежде всего, вопрос к мамам и папам – отчего это произошло? Причину нужно искать дома.
    Вот многие боятся гипноза, испытывают панический страх перед ним. Я скажу так: если вы реально не захотите, чтобы вас загипнотизировали, ни один человек на свете не сможет этого сделать. Введение в транс в таком случае равносильно использованию телекинеза (генеза?) при заваривании чая… А если вы все же внушаемы, значит, вы лишены банальной критичности и в голове у вас, извините, гуляет ветер. Хотя, по большому счету, гипноз – лишь средство, помогающее сократить путь к цели культистов, причем технологически и психологически затратное. Они предпочитают достигать ее более простыми способами как то: убеждения, уговоры, угрозы, шантаж.
    Что касается конкретно бедных предпринимателей, которые попали в сети гнусных и мерзких сектантов… Нисколько не хочу облагораживать действия последних, тем не менее замечу: наказание получают те люди, которые его заслуживают. К сожалению, в массе своей наши финансовые лидеры - достаточно алчные люди, которые человеческий компонент в лице своего окружения склонны не замечать. Слишком много времени, сил и внимания некоторые из них уделяют поддержанию своего статуса, путям дальнейшего обогащения и все меньше - близким, родным, подчиненным. Не хочется обобщать, но есть предприниматели, которые стоят самых прожженных культистов. Ради большого кошелька они когда-то также использовали людей, которые их окружали, воровали у государства, обманывали, к примеру, старушек, кидали партнеров, словом, вели нечестную игру. И вот к ним пришли плохие люди и пытаются их обмануть. Почему же они не зовут на свои семинары и проповеди нас, простых работяг? Мы, кстати, может быть, и пошли бы, да вот предложений не поступает… Вероятно, дело не в отсутствии большого рубля, а в том, что мы не совершали того, за что нас можно наказать таким образом.
 
    Подводя итог вышесказанному, отмечу, что есть свои прелести в кризисе. И если нечестный на руку предприниматель попадает в ловушку тоталитарного культа, торжествует некая социальная справедливость. Жизнь – это непрерывный процесс обучения. Если человек не учится на своих ошибках или не хочет учиться, значит, его научит жизнь. Таковы ее правила. Во время кризиса люди будут испытываться на прочность, и дай Бог им сделать правильный выбор. Плохо на душе, жаждете покаяния и прощения? Обратитесь к вере, сходите в церковь, мечеть, отправьте игрушки в детский дом, пожертвуйте деньги пациентам реабилитационных центров, наконец. Хочется «экзотики», выпендрежа типа школы личного роста и тому подобное – будьте готовы к тому, что попадете «на деньги» или того хуже. Если плюс ко всему за вами – компания, коллектив, который вам доверился, взвесьте все, что стоит на кону. Здесь речь также идет о неком балансе ценностей. Что перевесит на чаше весов с появлением «новых друзей» - чувство ответственности за общее дело и своих подчиненных или личные, эгоистичные интересы? Решать только вам.
     И возьмите на вооружение стандартный набор вопросов, который поможет определить, в хорошее ли дело ли вовлекают вас новоиспеченные знакомые. Спросите, как называется их организация? Сколько лет она функционирует? Кто ее лидер? Сидел ли он в тюрьме, имеет ли контакты с криминальным миром? Кто по профессии? Какова его биография? Обязательно спросите, каких вероисповеданий, убеждений придерживаются члены группы, в которую вас приглашают. Все ли их разделяют? Если перед вами вербовщик секты или психокульта, подобное любопытство приведет его в замешательство. Любая легитимная организация, которая не подразумевает тоталитарного культа, с большой охотой всю эту информацию вам предоставит. Ведь ей нечего скрывать.
     
Беседовала Екатерина Чуракова,
Журнал «Домострой», выпуск № 29, май-июнь 2009 года

Отзывы клиентов

  • Анекдот: Мужчина приходит в продуктовый магазин и говорит: - Бананы есть? - Бананов нет. То же самое на следующий, третий, четвертый день. На пятый день продавщица, увидев мужчину, поставила табличку: "Бананов нет!". Мужчина, прочитав табличку: - А, так, значит, все-таки были!..

Издательство "Желтые страницы"
Консалтинг и тренинги

ООО "Центр делового консультирования"
sdkons@ufanet.ru
Конструктор сайтов "Web Уфа"
Проект ИгротекаБизнес-тренингиНаши партнеры