Центр делового консультированияЦентр делового консультирования
Контакты: г. Уфа
Тел. (347) 292-15-73,
290-11-30, 274-98-56
Тел/факс: 292-15-24
 393-066-293
sdkons@ufanet.ru

Новости ЦДК

О компании
      Новости
      История
      СМИ о нас
Тренинги
      Тренеры
      Отзывы
      Клиенты
      Заявка
Бизнес-консультирование
Фотогалерея
Аренда зала

"Тайм-менеджмент"

19 октября 2009 12:08
Источник: ЦДК
Автор: ЦДК

«ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ:

управление результативностью руководителя»
12 – 13 ноября 2009 года (10.00-18.00)
 
Тема 1. Управление личными ресурсами  
§         Оценка собственной эффективности управления временем и другими личными ресурсами
/индивидуальная работа с таблицей, анализ участниками своего рабочего времени/
§         Причины перегрузок, дезорганизованности и нехватки времени
§         Индивидуальные и профессиональные цели. Теория лояльности «трех точек»
Тема 2. Учет и контроль временных и других ресурсов 
§         Критерии постановки целей и задач подчиненным (SMART, ЧИРКОРЯАВСД – анализ. Причины профессионального выгорания
§         «Волшебный пендль», или как бороться с ленью (своею и подчиненных)
§         Ритмы индивидуальной эффективности работы /составление дневной карты эффективности/
§         Почему сотрудники опаздывают. Методы предотвращения хронических опозданий
§         АВС – анализ, принцип «Парето» – установление приоритетов (клиенты, задачи и пр.)
§         Крест Эйзенхауэра – принципы срочности и важности /деловая игра «Рабочий день руководителя»/
§         Методы хронометража времени. Анализ поглотителей времени, ресурсов. Борьба с поглотителями
Тема 3. Планирование 
§         Метод планирования «Альпы». Другие методы планирования
§         Ежемесячное, еженедельное и ежедневное планирование. Организационные принципы распорядка дня.
§         Жизненные роли. Контекстное планирование
§         Типичные контексты менеджеров. Что такое Хронос / Кайрос?
Тема 4. Делегирование полномочий 
§         Основные правила делегирования. Что можно, что нельзя делегировать
§         Основные страхи делегирования руководителей и подчиненных. Как бороться со страхами
§         Как мотивировать персонал на делегируемую ответственность
§         Сто способов нематериальной мотивации сотрудников
Тема 5. Стресс-менеджмент 
§         Типология менеджеров по ориентации во времени. Сильные и слабые стороны каждого типа. Методы компенсации слабых сторон /работа в подгруппах/
§         Вредные установки менеджера /драйверы/. Нейтрализация драйверов. Умение говорить «НЕТ»
§        Эмоции, которые съедают ресурсы. Работа со своими эмоциями и эмоциями своих сотрудников. Что делать, если стресс уже наступил?
 
Стоимость участия - 7200 рублей на человека
** В стоимость включены раздаточные материалы, сертификаты, обеды.
При оплате в октябре – 6600 рублей на человека,
При участии 2х и более человек – скидка 7%.
 
 
С уважением, менеджер проектов Оксана Лысенко   (8-987-250-15-77)
По всем вопросам обращайтесь по тел. (8347) 292-15-24, 292-15-73, 290-11-30, 274-98-56
Будем рады ответить на вопросы, если Вы зададите его на e-mailsdkons@ufanet.ru

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ МОЖНО ЗДЕСЬ 

Отзывы клиентов

  • Участвовала в тренинге "Формирование системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников", который проводила московский тренер Татьяна Бондаренко. Она-профессионал. Очень грамотная работа. Много полезной информации, примеров из практики. Обучение конкретным инструментам по созданию систем мотивации. Спасибо.

    Гайсина Римма, сеть магазинов "Техно", руководитель отдела по работе с персоналом

Издательство "Желтые страницы"
Консалтинг и тренинги

ООО "Центр делового консультирования"
sdkons@ufanet.ru
Конструктор сайтов "Web Уфа"
Проект ИгротекаБизнес-тренингиНаши партнеры